Un "buen" responsable de proyectos es cada día una actividad profesional más demandada... pero ¿Qué és ser un "buen" responsable de proyectos?
Cada vez existen más Instituciones y empresas que
capacitan para esta actividad laboral, pero lo qué si que tengo claro es que, en este caso para esta actividad profesional, se necesita de una amplia experiencia en la gestión de la comunicación en todos sus matices.
Un responsable de Proyecto debe ser :
-
Un diplomático que se encargue de manejar los conflictos entre los diferentes interesados en el proyecto.
-
Un psicólogo
que mantenga la moral del equipo en alto.
-
Un experto en las negociaciones
-
Un ingeniero
para verificar diseños y calidad
-
Un líder
apasionado que mantenga a todos enfocados en el objetivo del proyecto.
- Una persona
que permita que la gente se ría del líder de proyecto, si esto ayuda a
“bajar la presión”
- Un Vendedor
que venda “su solución” a los interesados
-
Un bombero
que “apaga fuegos” (solo eventualmente)
es decir, ser "el arbitro de cualquier deporte",... que cuanto más desapercibido pasa, mejor va el proyecto .
¿No creeís?
¿No creeís?
En el caso de proyectos de tecnología de información cada vez con mayor frecuencia se requiere de un buen líder de proyecto para tener éxito. Un responsable de proyecto en TI que tenga conocimiento en todas las etapas del ciclo de vida de la tecnología en general. Esta persona debe tener un conocimiento profundo de arquitectura, diseño, toma de requerimientos, pruebas, medio ambiente, normativas y leyes, integración de datos, mediciones de desempeño y por supuesto, llevar a cabo una correcta implementación dentro del alcance inicial, en objetivos tiempos y costes y a ser posible sin ningún riesgo asociado al mismo.
¿¿¿Todo???
El responsable de Proyecto normalmente conoce menos de los aspectos técnicos que
los miembros de su equipo y en ocasiones esto produce situaciones poco deseadas... una
recomendación, si esto sucede permite que piensen así, simplemente
continúa haciendo tu trabajo y
demuestra que tienes una visión más amplia y que puedes coordinar todo
el trabajo.
La planificación es la clave para el éxito de los proyectos. En todas las situaciones, el responsable de proyecto debe ser una persona transparente y que sea capaz de minimizar daño tanto en el equipo como en el proyecto.
Todo responsable de proyecto desea que su proyecto tenga éxito. Eso no se debe dudar en ningún momento...
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Lobdell, en declaraciones a USA Today, apunta lo siguiente:
"Superman es posiblemente la persona más poderosa del planeta, pero
¿cuánto tiempo puede estar sentado en su escritorio, escondiendose detrás de una persona que relamente no es?".
Hay grandes profesionales, personas con una gran habilidad de gestión, "hombres de acero" dentro de una empresa que a simple vista pasan desapercibidos... ¿¿No creeís??


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